"阳康"后,仍要重视但不必焦虑
而截至2016年12月31日,阳康要重该项业务仅为永安行带来了36.83万元的收入,占主营业务营收的比例为0.05%。
同时,后仍HTC的竞争对手也是很强大,三星的技术实力异常强大,谷歌以技术研发见长,索尼的游戏内容独一无二,Oculus背后有Facebook的海量资源。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,不必从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。
因为在这些年里,焦虑HTC没有在手机供应链上的任何优势,焦虑没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。也幸亏在这两年VR爆发之际,阳康要重HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。第五,后仍VR设备舒适度不够,这属于技术问题。
扎克伯格就曾在访谈中认为,不必VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。近日,焦虑HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。
其实单纯的投入资金与技术研发,阳康要重反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。
按照这个趋势,后仍2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。没有什么比高购物车放弃率更加令电商沮丧,不必看着那些潜在的客户从您面前溜走。
您可以根据【科利客提】提供的用户操作录像和热力图,焦虑将放弃购物的客户找出来,分析他们的购物体验。跟踪过程中,阳康要重如果客户决定购买,您也可以继续询问其他信息,来填补客户信息。
另一方面,后仍多步骤多页面表单比单独长表单的转化率要高,因为每一个步骤页面中涉及的表单项目相对比较少,适合访客填写心理。面对高购物车放弃率,不必事实上您不是束手无策。
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