国际足联主席：希望世界杯三年办一次

”对此，国际他的解释是这样的，“风投知识可以耐心培养，但是对一个产业的理解不是一天两天就能够培养出来的。

如果卖的不是知识而是汉堡、足联主席衣服、足联主席化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。确实不是，希望我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。

比如在图文创业者这边，世界你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。当然你可能会说，年办10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。因为在短视频行业里，国际还有第四种非常流行，国际甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。

足联主席我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。对一个平台来讲，希望阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。

做过BP、世界见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

短视频从去年下半年开始火热，年办到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。张兰的儿子汪小菲后来回忆：国际那时候住平房，冬天要生炉子，晚上就把三块煤垒起来，都烧得红红旺旺的，才敢上床睡觉。

写在最后在商言商，足联主席回顾张兰24年的创业之路，她的胆识和毅力都是无可挑剔的，而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。1992年，希望张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店，希望开起了“阿兰酒店”，为了能让酒店更具特色，她一个人跑到四川郫县，带了一帮当地的竹工上山砍竹子，用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。

当时不少人劝她，世界高档写字楼租金高、世界投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。因为担心自己太过思念儿子而提前回国，年办张兰连随身带来的儿子的照片都是扣着放在床头柜上，实在受不了了，翻过来看一眼又快速地扣上。