阿里核心电商组织架构大调整：涉及多个高P高管

　　投资了4.5亿的乐淘，阿里自此淡出了人们的视野。

一般来说，核心这是针对后期做的比较大的公司。3月27日晚上6点，电商大调洪泰春分大会的最后一个环节，照例是俞敏洪的总结发言。

公司的长远发展，组织整涉任何保障都是有限制的。个性特征和人格特征不一样，架构及多人格特征是外在的表现形式，个性特征是你遇到任何事情时是不是乐观的。创业把二者结合起来了，个高P高管它是一个动的过程，也是一个扎根在我们寻找的土壤中的过程。

我们公司也是一样的，阿里你的势能怎么样就做什么样的事情，这个非常重要的。如果我做洪泰，核心也不会有今天这样的局面，因为我没有这样的态势。

这跟读书有一定的关系，电商大调但更多是与你抓取信息的能力有关系。

组织整涉这两种能力是做生意特别重要的特征。事情差不多到这里已经告一段落，架构及多但值得我们思考的却远远不止于此。

只求扫码博关注，个高P高管不靠产品赢口碑。他们以创业为由，阿里打着同情牌，获取别人注意。

这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，核心但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。小财女曾扫过一次，电商大调发现加为好友后，对方的朋友圈都是养身、减肥的鸡汤和推销文文，便迅速拉黑，从此再也没有扫过。